【班组建设】总结经验,对标交流-澳门十大电子游戏网站推荐

【班组建设】总结经验,对标交流

为认真贯彻落实公司关于班组建设工作要求,进一步巩固班组建设成果,1123日上午,生产部召开“2021年班组建设总结暨2022年班组建设活动启动会”,公司副总经理贺文辉主持会议,部门副经理唐荣嘉、各班组长及班组代表参加会议。

会上,各班组围绕节能减排、安全生产、效能提升、成本管控、志愿服务、党建与班建相融合等方面进行了充分展示和交流,同时就“标准化作业管理”助力生产经营进行了经验分享。各班组相互学习,借鉴彼此的优良做法,针对班组建设过程中存在的问题和难点进行了深入探讨。

会议最后,贺文辉要求与会人员通过相互借鉴学习,学彼之长、补己之短,提升班组管理理念和管理方法,提升班组管理水平和创新能力。贺文辉强调现阶段各班组要加强培育优秀班组文化,持续打造班组特色品牌,不断夯实班组发展基础。

会议结束后,生产部各班组代表十余人赴国投湄洲湾电厂燃料部,开展班组建设现场对标学习。开展班组建设交流活动,为双方一线人员搭建了良好的班组建设经验分享管道,有效地践行了“港电协同”理念,为双方持续推进班组建设提供了有力支撑。

下一步,生产部将立足实际、不断创新、对标交流,创新班组建设的方式、方法,将班组建设更加紧密地与安全生产实际相结合,为公司高质量发展贡献力量。



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